Meine Kunden sind erfolgreiche Unternehmer, die sich in einer Sondersituation befinden und dafür einen Lotsen an Bord holen.
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Verantwortung heißt auch, die eigenen Kenntnisse und Erfahrungen richtig einzuschätzen und sich zu gegebener Zeit gezielt Unterstützung zu sichern.
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Mehr als drei Jahrzehnte als Führungskraft und Entscheider in mittelständischen Unternehmen haben mir eine spezielle Kompetenz vermittelt: Zuhören.
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Warum sollte ich ...?

Erfahren Sie hier, wann es ein besonderes Zeichen von Verantwortungsbewusstsein ist,
sich gezielt mit einem Lotsen für schwierige Passagen zu verstärken.

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Nachfolge gestalten

„Das ist soweit alles geklärt und hat noch etwas Zeit.“ Definieren Sie „soweit“ und „noch etwas“.
Im Ernst …

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Finanzierung strukturieren

„Das ist so ein Zahlenmensch!“ muss nicht abwertend gemeint sein. Aber für einen präzisen Kurs ist eine nüchterne Bewertung ganz unentbehrlich.

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Krise bewältigen

„Jahre und Jahrzehnte läuft alles nach Plan – und nun das…!“ Krisensignale frühzeitig wahrzunehmen und einzuordnen, schafft Handlungsspielraum.

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08. März 2016

Finanzierung optimieren - Haftung neu ordnen!

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Wann die Nachfolge planen?

Wann ist der richtige Zeitpunkt, um sich über die Nachfolgelösung für das eigene Unternehmen Gedanken zu machen? Viele meiner Gesprächspartner machen es richtig und beginnen relativ[…]

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